Hodnotiaci rozhovor má dôležité miesto v systéme rozvoja. Pre manažéra je to priestor, kde môže zamestnancovi vysvetliť svoj pohľad na jeho prácu a nastaviť pre neho rozvojový plán. Pre zamestnanca je to zase priestor, aby komentoval svoju prácu počas minulého...
Delegovanie je základnou manažérskou zručnosťou, napriek tomu sa jej mnohí manažéri spoľahlivo vyhýbajú, prípadne delegovaniu vôbec neveria a chcú si urobiť všetko sami. Na jednej strane je to pochopiteľné, na druhej strane v určitej fáze rozvoja firmy alebo tímu sa...
