Ako nastaviť vzdelávací systém vo firme
Mať firmu, kde neexistuje žiadne vzdelávanie a rozvoj zamestnancov, je spoľahlivým spôsobom ako sa pripraviť o zásadnú konkurenčnú výhodu. Veľké firmy si veľmi výrazne uvedomujú, že len vzdelaní zamestnanci sa budú vyznať, budú vedieť prinášať inovatívne myšlienky a názory, ktoré v konečnom dôsledku povedú k novým produktom alebo službám.
Pozývame vás na workshop kde vám predstavíme kompletný koncept budovania a nastavovania vzdelávania vo firme. Vaším lektorom bude PaedDr. Martin Prodaj, ktorý sa podieľal na nastavovaní konceptu vzdelávania v takých spoločnostiach ako napr. Poštová banka, O2 Telefonica alebo NN životná poisťovna,rovnako však pomáhal aj malým a stredným firmám.
Obsah workshopu
- Východzie parametre vzdelávacieho systému
- Hodnoty a ciele firmy a ich dopad na vzdelávanie
- Prepojenie vzdelávania a výkonnosti firmy
- Kľúčové kompetencie ktoré treba rozvíjať
- Napojenie vzdelávania na ostatné firemné procesy
- Kompetenčná matica ako odrazový mostík nastavovania vzdelávania
- Prostriedkom k čomu je vzdelávanie?
- Definovanie cieľov rozvoja a vzdelávania
- Definovanie nástrojov vzdelávania
- Časový plán vzdelávania
- Vyhodnotenie rozvojového procesu
- Follow up aktivity každého vzdelávania
Kedy?
Termíny verejných kurzov nájdete na titulnej stránke nášho webu. V prípade, že chcete individuálny termín (jednotlivec) alebo je vás viac (firemný tréning) napíšte nám a vyjdeme vám v ústrety.
Ak chcete byť pravidelne informovaný o našich kurzoch, nezabudnite sa prihlásiť do nášho newslttra alebo sledujte našu fb stránku.
Kto?
Najčastejšie naše školenia realizuje PaedDr.Martin Prodaj, jeho profil si môžete pozrieť v sekcii Lektorský tím.